会议┃乔安科技2019年中管理会议：识变、应变、求变

        2019年8月17日，江南游戏平台圆满举行了一年一度的年中管理会议，主题：识变、应变、求变。

        会议上，董事长陈晓明先生致辞，对市场环境作了分析，针对会议主题就乔安目前的问题以及未来音视频领域发展方向进行阐述，指出明者因时而变，知者随事而制，市场在变，需求在变，生态环境在变，而对变局，应主动增强本来，准确识变，科学应变，主动求变，抓住新机会，从胜利走向胜利。

        研发部：产品战略蓝图

        今年研发部产品经理刘静倩，对乔安2019上半年的研发进度作了总结报告，指出遇到的问题、挑战以及2019年的发展规划。同时，从产品选型、风格、发展路线等方面，对乔安未来发展的路线进行预测。另外，刘经理表示，未来也将投入部分资源，从APP着力向国际化方向发展，走高端精品路线。

        工厂：后端保障战略

        工厂是乔安“后院”，作为重要的后方阵地，如何才能为前端提供坚实的保障？厂长陈亮先生，对2019年上半年工厂情况进行总结，表示在库存、厂区空间利用、信息化管理方面取得良好成绩，并指出不足之处。在2019年下半年，工厂将继续优化产品机构、完善管理，实现产能倍增的目标。
值得一提的是，陈厂长强调，接下来将会继续鼓励员工创新，促进员工成长，为员工晋升打造空间，把口号落到实处，希望将工厂团队打造成凝聚有力，运行可靠，具有创新力的团队！

        外贸部：国际市场战略规划

        受国家政策、国际关系的影响，外贸部负责人对2019年外贸部在产品规划、人员成本、物流成本方面进行了总结分析，并对2019下半年发展作了战略布局。李钊，表示国际市场利好与风险并存，期待乔安国际化产品的研发、上市。

        市场部：大中华区市场战略布局

        国内市场，是乔安的主战场，国内销售总监刘群伟对双11后乔安遭遇的问题以及应变措施进行分析总结。其表示除了把握主流渠道，还将实现多点布局，将资源匹配极致，并化整为零，孵化小团队，挑战极致。

        员工：共享时间

        会议结束前，员工们也上台就公司的变化以及流程管理方面的问题，发表了个人看法与感受。其中，配送部组长邓平，讲述了自实行成本独立核算后的体会，表示大家成本意识增强了，配送差错率也大大降低。

        思维拓展活动--沙漠掘金

        年中管理会议次日，乔安展开了一场变化莫测的“沙漠掘金之旅”——识变、求变、应变思维拓展活动。

        这场“沙漠掘金”游戏的过程，就如经营企业之路，有的胸有成竹，大刀阔斧往前走，有的再三思量而后行，有的左右为难，决策难定，有的应变而变，有的坚持到底......同事们大呼“烧脑”！即使在就餐休息时，也在热烈讨论如何才能获胜，同时打探“敌情”。

        活动结束后，同事们表示收获满满，并分享在活动中的所思所想，谈为何会失败，为何能成功。

        就像在会议上同事分享的一句话：如果一个人能看到自己未来五年是什么样子的，是一件非常恐怖的事情。因为世界上不变的只有变化，亦如这句话：生活若处于低谷，就大胆走，无论如何你是向前的。所以无论是被动求变，还是主动求变，只要积极面对，提升自我，让自己才有可能不被淘汰。

        总结

        最后，再次祝“识变、应变、求变”之乔安2019年中管理会议取得圆满成功！